Situativer Führungsstil | Wladislaw Jachtchenko

Mitarbeiter führen mit dem situativen Führungsstil

28. August 2019

Artikel zur Folge 66 aus dem Podcast “MENSCHEN ÜBERZEUGEN”   Es gibt natürlich ganz unterschiedliche Arten, die eigenen Mitarbeiter zu führen. Es gibt den autoritären, den kooperativen, den laisser-faire, aber vor allem auch den situativen Führungsstil. In diesem Artikel werden für Sie die Vor-und Nachteile der unterschiedlichen Führungsstile kurz beleuchtet – mit dem Fokus auf […]

Change Management Strategien

Drei Change Management Strategien, um Menschen durch Veränderungen zu führen

8. August 2019

Stellen Sie sich für einen Moment vor, sie sind CEO einer großen Firma. Ihr Unternehmen soll nun mit einem anderen Unternehmen fusioniert werden. Sie werden in der Funktion des CEO bleiben, wenn es Ihnen gelingt, den Merger erfolgreich umzusetzen. Das sollte doch machbar sein, oder? Schließlich wurden die wirtschaftlichen Vorteile des Zusammenschlusses durch viele Berechnungen […]

Mitarbeiterführung und ihre Fallstricke:

Mitarbeiterführung und ihre Fallstricke: So führen Sie schwierige Mitarbeiter

26. Juni 2019

Die kennen Sie bestimmt: Die Theorie der Teamrollen. Sie besagt, dass jeder Mitarbeiter individuelle Stärken hat – zum Beispiel Expertenwissen, soziale Kompetenzen oder Zielstrebigkeit. Als Teamleiter erkennen Sie in jedem das Beste, werfen es in Ihren Zauberkessel und erschaffen so das Wundermittel: Teamwork. Die Realität sieht meist anders aus. Mitarbeiter tragen im Normalfall kein Etikett, […]

Der Qualitäts-Check: 4 Merkmale von effektivem Führungscoaching

23. Juli 2018

Schon mal Führungscoaching gegoogelt? Da werden Sie überflutet mit schick durchdesignten Websites, auf denen Ihnen smart gekleidete Professionals entgegengrinsen – eingerahmt von einer Wand aus Buzz-Words: Flexibilität in volatilen Umwelten, Agility, Resilienz und persönliches Wachstum. Einige Coaches versprechen Ihnen das Blaue vom Himmel. In kürzester Zeit. Doch was können Sie tatsächlich erwarten? In diesem Artikel […]

Plötzlich Führungskraft? 5 Aufgaben, die Sie zum besseren Manager machen

22. Juni 2018

Führungskraft sein ist eine multidimensionale Aufgabe. Effektive Führungskräfte beherzigen und beherrschen 5 Aufgaben, die der Job der Führungskraft in jeder Branche mit sich bringt: Aufgabe 1: Team-Leader: Mitarbeiter führen und delegieren Was kommt auf eine Führungskraft zu, wenn es darum geht, Personal zu führen? Welche Führungsstile eigenen sich für welche Mitarbeiter? Und delegiert man erfahrene […]

Führungskräfte-Entwicklung München: Tipps für ein gelungenes Meeting

11. Dezember 2015

Meetings haben in Unternehmen generell keinen guten Ruf. Sie sind zeitraubend, unangenehm und häufig ergebnislos, weshalb sie sowohl von den Angestellten als auch von den Führungskräften innerlich abgelehnt werden. Damit Ihre Meetings in Zukunft Ihren Zweck erfüllen und gerne besucht werden, geben wir Ihnen in diesem Artikel und in unserer Inhouse-Schulung zur Führungskräfte-Entwicklung München einige Tipps für […]

Weiterbildung für Führungskräfte München: Wie führt man ein Feedback-Gespräch? (Teil 2)

23. November 2015

Das jährliche Mitarbeitergespräch wird von vielen Führungskräften als auch Mitarbeitern als lästige Pflicht empfunden, die schnell erledigt werden soll. Mit dieser Einstellung kann man eigentlich auf die Unterredung verzichten, da sie ihren Zweck nicht erfüllen wird. Deshalb lehren wir in unserer Weiterbildung für Führungskräfte München, wie man ein Feedback-Gespräch richtig führt, sodass es belebend auf Angestellte sowie […]

Führungskräfteseminar München:  So gestalten Sie ein Vorstellungsgespräch

3. November 2015

Nicht selten nehmen Angestellte in führenden Positionen an Bewerbungsgesprächen teil, um ihre Kompetenz und ihr Urteilungsvermögen bei der Wahl der passenden Mitarbeiter mit einzubringen. Allerdings ist diese Rolle für viele Führungskräfte ungewohnt, weshalb wir Sie in unserem Führungskräfteseminar München auf Wunsch auch auf diese Situation vorbereiten: Vorstellungsgespräche zu führen gehört nicht selten zu den Aufgaben moderner Führungskräfte. […]

Fortbildung für Führungskräfte München: Wie führt man ein Feedback-Gespräch? (Teil1)

12. Oktober 2015

“Es ist ein Zeichen von Mittelmäßigkeit, nur mittelmäßig zu loben.“ Benjamin Franklin Das Feedback-Gespräch ist ein unverzichtbares Mittel der Personalführung. Für ein funktionierendes Unternehmen sind motivierte Mitarbeiter unersetzlich, sodass regelmäßige Gespräche zwischen Führungskräften und Mitarbeitern Pflicht sind. Doch auch das Feedbackgeben will gelernt sein, damit es seinen Zweck erfüllt und allen Parteien weiterhilft. Wie man […]

Führungskräfte Entwicklung München: So werden Sie der Leuchtturm Ihrer Mitarbeiter 

22. September 2015

Große Unternehmen besitzen in der Regel komplexe Strukturen, die einzelnen Mitarbeitern manchmal verborgen bleiben. So fehlt es vielen Angestellten an Orientierung, die sie jedoch dringend benötigen, um ihre Motivation zu entfalten. Und genau das ist die Aufgabe einer guten Führungskraft: Die Position verpflichtet dazu, dass man die Mitarbeiter führt und ihr ganzes Potenzial realisiert. Doch wie […]